推而广之，我们在规劝和纠正别人的时候，先对对方所犯的错误加以谅解，比如，表示同情对方所犯的错误，比如尽量说些使对方减少心理压力的话，或者是让人减少羞愤之心的话，然后再用温和的方法把错误指出来，指正的话越少越好，能用一两句使对方明白就行了，而且不要喋喋不休，导致对方陷于窘境，产生反感。如果可能的话，在纠正对方的同时，也要提出一些赞扬和肯定，这样对方觉得你的评论很中肯和公平，就容易心悦诚服。
吕经理是一家公司新上任的部门经理。经过一段时间的观察，他发现许多员工经常迟到。一天，吕经理早早地来到公司，为他那个部门的每个员工买了份早餐。等员工都到齐了，他把早餐拿出来对大家说：“各位，我知道你们工作很辛苦，由于时间的关系，来不及吃早点，我今天特意为大家买了早点，希望大家每天都记得吃早点。”
一开始所有员工都不知吕经理葫芦里卖的什么药，后来经部门有“迟到王”之称的小王提醒，大家才恍然大悟。终于明白了吕经理的良苦用心，原来吕经理借“早点”来提醒大家上班早点儿，以后别再迟到了。从此以后，再也没有迟到的现象出现。
